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【《浙江新闻》发布】 浙商资产二轮引战目标:构筑开放协同生态圈

2020-02-10

11月25日,体育下注网浙商资产管理有限公司,二轮引战项目在浙江产权交易所正式挂牌。方案显示,外部投资人数量原则上不超过4家,单一外部投资人出资不低于5亿元人民币,二轮引战增资完成后,浙商资产最大股东体育下注网国际贸易集团持股比例将进一步接近51%。

 19个月前,同样是一个25日,浙商资产完成了企业成立五周年的首轮引战增资。通过引入财通证券、远东宏信两位战略投资人,浙商资产的注册资本金增加至39.3亿元。国贸集团持股比例降为69.16%。

 作为浙江首个省级地方版AMC,也是全国地方AMC中的佼佼者,浙商资产的新动作自然得到了业内关注。有业内人士将浙商资产的二轮引战,归结为许多地方AMC在成长加速期通过资本实现经营迅速扩张的需要。

 对此笔者向浙商资产方面了解情况,相关负责人的答复很明确:扩张不是重要目的。浙商资产引战增资的目的主要有两个,一是为了响应国有企业混改号召,创新企业治理多元性。二是构筑互补共赢的经营生态圈需要,谋求优质战略协同。

 浙商资产是我省入围国有企业改革“双百行动”的7家企业之一。浙商资产二轮引战相关负责人表示,“引战混改,这既是浙商资产继续肩负区域金融风险化解的使命需要,也是企业自身发展、壮大国有资本的需要。”

 01 投资者眼中的他:成绩过硬

 二轮引战增资计划在明年一季度完成。几个月来,浙商资产密集地与意向投资者接触。意向投资者,包括国内大型企业、知名的金融机构、优质的房地产集团,还有少数具有不良资产全球化处置经验的专业海外机构和实力雄厚的基金等。问起投资者眼中最看重的是什么?相关负责人笑言:“没有人会说透,大家都展现了足够的诚意和敬意。但我想经营业绩肯定是硬指标。”

 翻查浙商资产的经营业绩,浙商资产自2013年8月成立起,截至2019年10月底,总资产已经达到513亿元,比2013年末增加超23倍;净资产116亿元,比2013年末增加超10倍。 此外,公司累计收购不良资产债权本金超2600亿元。2013年至2019年6年期间,累计压降全省银行业不良贷款率近1.55个百分点,防范化解区域金融风险贡献显著。

 02 战略伙伴眼中的他:开放包容

 财通证券和远东宏信是浙商资产首轮引战增资成功引入的战略伙伴。前者金融牌照丰富,后者有着丰富的产业投资和经营经验,他们加入浙商资产,很重要的原因,是认同浙商资产比较开放包容的合作理念。

 在他们看来,浙商资产有主业优势。国内不良资产行业因为宏观经济周期进入长调整阶段,在市场供给等各方面来看,仍有量可期。尤其是未来的金融领域风险可能来自于非线性打击。新技术、新科技带来的传统行业周期缩短、商业模式迅速颠覆,可能会更大程度波及企业。如何应对这样的非线性打击风险,是个新课题。 浙商资产虽然成立不久,但是已经认识到发现不良资产价值、提升价值、挖掘价值、创造价值的重要性,并持续以开放包容的理念,对优质战投抛出橄榄枝。

 浙商资产建立的1+N+F+C战略,简单概括起来,可以理解为一个协同多方专业优势、资源优势的不良资产处置、价值提升、挖掘再创造的生态圈。这个生态圈里,有紧密合作的股东圈,有和各地政府合作设立的地方AMC资管平台圈,有联合企业、政府机构发起基金的投行圈,还有和中介机构、投资者、产业资本合作,整合行业资源的协同圈。 这四个圈,同处于一个开放的生态,交织作用,随时可能生发出新业态、新服务、新价值。

 03 浙商资产眼中的自己:更多可能

 浙商资产虽然是浙江的企业,有杭、宁、温3大业务总部,1家控股上市公司,6家地市级资管公司,但在福建、江苏、山东、川渝、湖北等地也有办事处,进入全国16个省市开展业务。

 浙商资产一直秉持着一个理念:防化区域风险、服务实体经济不是阶段性工作,而是长期任务。走出去参与更多市场,是一家企业打造可持续发展能力,避无可避的商业逻辑。不良资产行业的逆周期以及区域差异大特征,推动浙商资产去外面的世界看一看、闯一闯,提升自身能力,从而持续性地发挥地方政府风险化解平台的功能。

“我们不是去挑起竞争的。而是竭尽诚意地分享的我们的经验、资源、方案和服务。帮助推动更多的地方和企业解决‘成长的烦恼’、缓解‘爬坡过坎’的现实困难。浙江也永远是我们的根。我们构筑开放协同的生态圈,既是为浙江服务,也是为更多的协作者服务,提供跨省域方案。”浙商资产相关负责人总结。

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